Entrepriseoptimering

Konkurrencen er hård, når det gælder entrepriser – og det er i mange tilfælde marginalerne, der afgør, om man som installatør vinder sagerne. Det er ligeledes også ofte marginaler, der afgør om en vundet entreprise er en god forretning eller ej. Som logistik- og kompetencepartner er det vores opgave at hjælpe vores kunder med først at vinde entrepriserne – og dernæst med at gøre dem til en fornuftig forretning.

Gennem vores kendskab til markedet og vores nære og mangeårige samarbejde med vores nøgleleverandører, har vi rigtig gode forudsætninger for, i tæt dialog med vores kunder, at optimere produkt- og leverandørvalget og således sammensætte en konkurrencedygtig totalpakke, der er med til at vinde entreprisen.

Produkterne, der indgår i denne totalpakke, kan defineres som et særligt sortiment, der knyttes til projektsagen, og som vises i forbindelse med varebestilling over LMe-partner. Det giver kunden sikkerhed for, at det er de rigtige produkter – og kun dem – der købes ind til projektsagen.

Udover materiellet, udgør tidsforbruget en meget stor del af en teknisk entreprises værdi. Derfor ligger der også hér et yderst interessant indtjeningspotentiale, hvis man kan effektivisere arbejdet på byggepladsen. Det kan vi hjælpe med på flere måder, idet vi som en naturlig del af samarbejdet stiller en række værktøjer og ydelser til rådighed, som kan gøre byggepladsstyringen mere effektiv:

  • Med udgangspunkt i projektets tidstabel og en tæt dialog omkring arbejdsgange, behov for informationsudveksling og effektivisering af arbejdsgangene, udarbejdes en skræddersyet logistikløsning til den konkrete sag.
     
  • Knowhow i forbindelse med oprettelse og stregkodeopmærkning af servicelagre til de produkter, der løbende bruges på byggepladsen letter administration og reducerer svind.
     
  • Vores samlede logistikkoncept giver en meget høj grad af sikkerhed for, at varer, der ikke ligger på servicelageret, leveres i den aftalte mængde, når kunden skal bruge dem – hverken før eller efter. Om nødvendigt kan de være pakket og mærket til bestemte opgaver.
     
  • e-businessprogrammer som f.eks. LMe-partner og LMe-mobil, der kan bruges direkte fra byggepladsen – og som også kan bruges til at holde styr på varebestilling og tidsforbrug i forhold til projektet – samt LMe-lager, der holder øje med lageret på byggepladsen og automatisk genbestiller varer, når beholdningen når ned på et bestemt niveau

Ikke to projektsager er ens. Lemvigh-Müller har derfor en fleksibel indstilling til, hvad der kan lade sig gøre i forbindelse med projektsager. Jo tidligere i forløbet vi starter dialogen, jo lettere bliver det også i fællesskab at optimere den samlede løsning hvad angår produktvalg, logistik, håndtering og administration. Det giver lavere totalomkostninger – og bidrager i øvrigt til at vores kunder hele vejen igennem fremstår som en kompetent samarbejdspartner over for bygherren

Virksomheden


Nyhavn 11, 1051 København KNordager 1, 6000 KoldingTronholmen 14, 8960 Randers SØinfo@lemu.dk