Nyt regnskab: Positiv udvikling
”Der er meget arbejde på de indre linjer, som gør, at vi skaber bedre resultater”.
Til Jyllands-Posten Finans understreger Morten Trolle, at der ikke er planer om at have færre butikker i fremtiden.
”Tværtimod. Det kan godt være, at vi åbner flere, hvis vi finder det fornuftigt”, siger han og fortæller, at omkring 50 pct. af Lemvigh-Müllers ordrer i dag bliver modtaget elektronisk, men at der fortsat er behov for butikkerne, som har mange kunder.
Sådan siger Morten Trolle, adm. dir. i Lemvigh-Müller, til Jyllands-Posten Finans i forbindelse med offentliggørelsen af stål- og teknikgrossistens nye regnskab, der viser en positiv udvikling.
Overskudsgraden, der de fire forudgående regnskabsår har ligget i spændet 1,3-3,1 pct., er således vokset til 3,8 pct. i 2016, og resultatet før skat er vokset fra 153 til 194 mio. kr. før skat.
Læs JP Finans-artiklen her – kræver abonnement >>
Trimmet virksomhed
Arbejdet på de indre linjer handler blandt andet om, at Lemvigh-Müller siden finanskrisen kontinuerligt har arbejdet på at trimme virksomheden og blandt andet har skåret antallet af butikker ned fra 44 til 23.Til Jyllands-Posten Finans understreger Morten Trolle, at der ikke er planer om at have færre butikker i fremtiden.
”Tværtimod. Det kan godt være, at vi åbner flere, hvis vi finder det fornuftigt”, siger han og fortæller, at omkring 50 pct. af Lemvigh-Müllers ordrer i dag bliver modtaget elektronisk, men at der fortsat er behov for butikkerne, som har mange kunder.
Truslen fra Trump
Den største trussel for Lemvigh-Müller pt. er ifølge Morten Trolle de svingende stålpriser – og præsident Trump. Hvis præsidenten f.eks. stopper stålimport fra Kina, kommer der en overproduktion i Kina, som skal et andet sted hen. Det vil kunne medføre et kortvarigt, men ekstremt stort fald i stålpriserne – og hvis Lemvigh-Müller har betalt mere for stålet, end det pludselig kan sælges for, vil det have negativ effekt.