Login lemu.dk

Få adgang til over 300.000 forskellige produkter

Indtast din e-mail og få tilsendt din kode:

Fortryd
da
Åbn

Seniorpolitik skal fastholde ældre medarbejdere i Lemvigh-Müller

Inden for få år når en stor del af Lemvigh-Müllers medarbejdere pensionsalderen. Ny seniorpolitik skal få de ældre medarbejdere til at blive lidt længere

Omkring 160 af Lemvigh-Müllers 1.200 medarbejdere har inden for de næste fem år mulighed for at holde meget mere end seks ugers ferie om året. De kan nemlig gå på pension eller efterløn - hvis de altså har lyst. Det håber HR-chef Søren Pagh Pedersen ikke, at alle har. Ud over at det kan give rekrutteringsproblemer, hvis mange medarbejdere forlader virksomheden inden for kort tid, er der brug for at bevare den viden og erfaring, som de ældre medarbejdere har opbygget gennem et langt arbejdsliv. Der er da heller ingen forskning, der tyder på, at man med alderen bliver mindre omstillingsparat, pointerer Søren Pagh Pedersen.


Derfor har han og kollegerne i Lemvigh-Müllers HR-afdeling netop revurderet virksomhedens seniorpolitik, så den i højere grad matcher virksomhedens behov og ikke mindst nutidens seniorer, hvor mange har bedre uddannelse og helbred end tidligere generationer.

Lemvigh-Müllers seniorpolitik skal, kort sagt, gøre det attraktivt for medarbejderne at blive nogle år længere i jobbet – ja, faktisk så længe de har lyst.

Bliv så længe lysten er derSøren Pagh Pedersen

”Vi vil gerne have, at vores medarbejdere bliver så længe de har lyst og ikke føler sig presset til at gå på pension eller efterløn, men selv træffer beslutningen om, hvornår de stopper. Selvom man er fx 63 år, så mener vi ikke, at man er for gammel til at arbejde, men det kan være, at man har et ønske om at gå ned i tid eller om at få nogle andre opgaver med mindre ansvar, og så taler vi om det”, siger Søren Pagh Pedersen.

Han fortæller, at et af de faste elementer i den nye politik er, at alle medarbejdere bliver indkaldt til en årlig seniorsamtale fra det år, de fylder 58. Det er en dialog om de ønsker, den enkelte medarbejder har til den sidste del af sin karriere:

”Vi kan naturligvis ikke garantere, at vi opfylder alle ønsker fuldstændig - vi kan ikke give særbehandling og oprette særlige stillinger. Men man kan være sikker på, at vi vil undersøge alle muligheder og gå rigtig langt for at finde et job, der passer til medarbejderens ønsker og helbred ”, siger Søren Pagh Pedersen.

Vigtigt signal til jobansøgere

Alle Lemvigh-Müllers ledere skal efterleve den nye seniorpolitik – og der vil blive slået hårdt ned på dem, der ikke gør det og fx bruger alder som et argument for, at en medarbejder ikke præsterer nok, understreger han og fortæller, at den nye seniorpolitik ikke kun skal sætte en retning internt i virksomheden, men også har en vigtig signalværdi i forhold til jobansøgere:  

”Det er en del af Lemvigh-Müllers DNA, at vi er en rummelig og socialt ansvarlig virksomhed. Vi vil være en virksomhed, der har en bred diversitet i medarbejderskaren, hvad angår køn, etnicitet og altså også alder, som helt sikkert er noget, der kommer til at betyde endnu mere i en fremtid med stigende pensionsalder. Seniorpolitikken er med til at gøre os til en attraktiv arbejdsplads for jobansøgere - her behøver man ikke frygte at blive kørt ud på et sidespor eller fyret på grund af alder”.

Fakta om Lemvigh-Müllers seniorpolitik

Et af de faste elementer i politikken er, at alle der fylder 58 bliver indkaldt til en seniorsamtale med den nærmeste leder, hvor man taler om de ønsker og de behov, medarbejderen har i de kommende år. Samtalen skal munde ud i en handlingsplan, der sendes til HR-afdelingen. Senest tre måneder efter, planen er sendt, skal lederen og senioren have en tilbagemelding på, om ønskerne kan imødekommes. Samtalen skal gentages hvert år omkring seniorens fødselsdag.

Seniorsamtaler er ikke en ny opfindelse i Lemvigh-Müller – men HR-afdelingen har arbejdet med at sætte nogle meget klare rammer for samtalerne og udarbejde nye skemaer og materialer, som dels skal understøtte samtalen for både ledere og medarbejdere, dels skal understrege virksomhedens holdning til seniormedarbejdere.


Fakta om alder i Lemvigh-Müller

Lemvigh-Müller er en virksomhed, der har mange elever. Alligevel er aldersgennemsnittet i Lemvigh-Müller 46 år, og 13 pct. af de ca. 1.200 medarbejdere er 58+. 

Det betyder, at om maks. fem år har omkring 160 medarbejdere mulighed for at gå på pension eller efterløn. Det kan give udfordringer med overlevering af viden og erfaring.


LEMU bruger cookies. Cookies er nødvendige for at få hjemmesiden til at fungere, men de giver også info, om hvordan du bruger vores hjemmeside, så vi kan forbedre den både for dig og for andre. Hvis du accepterer og/eller lukker denne besked, accepterer du vores brug af cookies. Læs mere om cookies på LEMU.dk