Projektforløb i tre faser

 Konkurrencedygtig tilbudsoptimering

• Granskning af projektets præmisser
• Analyse af optimeringsmuligheder: Stordriftsfordele, produktkonverteringer, halvfabrikata mv. samt produkter og løsninger ift. monteringstid
• Kontrol af tilbud efter ’4 øjne-princippet’
• Aflevering og gennemgang af tilbud og evt. alternative tilbud

Lønsom planlægning

• Opstarts- og materialevalgsmøde - koordinering af materialevalg, levering, muligheder for fælles mersalg
• Udarbejdelse af projektkatalog med leveringsplaner, materialelister, mersalgsplaner mv.
• Introduktion til div. projektstyringsværktøjer, drift og vedligeholdelsesmateriale, time/sagstyring samt certifikat- og sikkerhedsbladsdatabase.

Sikker og fleksibel projektgennemførsel

• Fast projektkoordinator - løbende håndtering af bl.a. reservations- og skaffevareordrer, leverancer, returvarer, tomme tromler, paller, evt. produktkonverteringer mv.
• Aftaleoverholdelse - de produkter, der tilbydes, er de produkter, der anvendes
• Sikker levering - koordinering af leveringstidspunkter i forhold til byggeprocessen
• Fleksibel logistik - levering til fortov eller direkte ind på etagerne