Projektforløb i tre faser
Konkurrencedygtig tilbudsoptimering
- Granskning af projektets præmisser
- Analyse af optimeringsmuligheder: Stordriftsfordele, produktkonverteringer, halvfabrikata mv. samt produkter og løsninger ift. monteringstid
- Kontrol af tilbud efter ’4 øjne-princippet’
- Aflevering og gennemgang af tilbud og evt. alternative tilbud
Lønsom planlægning
- Opstarts- og materialevalgsmøde - koordinering af materialevalg, levering, muligheder for fælles mersalg
- Udarbejdelse af projektkatalog med leveringsplaner, materialelister, mersalgsplaner mv.
- Introduktion til div. projektstyringsværktøjer, drift og vedligeholdelsesmateriale, time/sagstyring samt certifikat- og sikkerhedsbladsdatabase.
Sikker og fleksibel projektgennemførsel
- Fast projektkoordinator - løbende håndtering af bl.a. reservations- og skaffevareordrer, leverancer, returvarer, tomme tromler, paller, evt. produktkonverteringer mv.
- Aftaleoverholdelse - de produkter, der tilbydes, er de produkter, der anvendes
- Sikker levering - koordinering af leveringstidspunkter i forhold til byggeprocessen
- Fleksibel logistik - levering til fortov eller direkte ind på etagerne