Det usynlige forsvar bliver afgørende for Danmarks sikkerhed

Danmark og Europa investerer massivt i forsvar. Det er nødvendigt. Den sikkerhedspolitiske virkelighed har ændret sig, og vi skal kunne forsvare os selv, vores allierede og vores værdier.

I debatten fylder kampfly, missiler, droner, skibe og avanceret teknologi meget. Men et moderne forsvar afhænger også af noget langt mindre synligt nemlig en robust og velfungerende forsyningskæde.

For hvad nytter avanceret materiel, hvis det ikke kan komme tilbage i drift, fordi en kritisk reservedel mangler? Et stærkt forsvar kræver en stærk forsyningskæde. Det er måske mindre spektakulært end nye våbensystemer, men ikke mindre afgørende.

Forsyningssikkerhed er en del af forsvarsevnen

Den geopolitiske virkelighed har gjort forsyningssikkerhed til en samfundskritisk kapacitet. Det gælder energi, fødevarer og kritisk infrastruktur, og det gælder Forsvaret. Derfor bør vi ikke kun tale om, hvad vi køber, men også om, hvordan vi sikrer, at materiellet kan vedligeholdes, repareres og holdes operativt over tid.

Forsvaret er en kompleks organisation med mange lokationer, værksteder, kaserner, flådestationer og operative enheder. Kravene til dokumentation, compliance, sporbarhed, leveringssikkerhed og fleksibilitet er høje.

Forsyningsopgaven handler derfor ikke kun om at levere produkter. Den handler også om at reducere kompleksitet. Hvis Forsvaret skal bruge unødigt mange ressourcer på at koordinere mange enkeltleverandører, eller hvis værksteder mangler overblik over varer og tilgængelighed, kan det påvirke både drift, vedligeholdelse og beredskab.

Forsyningskæden er med andre ord ikke blot en administrativ støttefunktion. Den er en forudsætning for, at resten af Forsvaret fungerer.

Danske virksomheder er en del af løsningen

Skal Danmark stå stærkere, kræver det et tættere samspil mellem Forsvaret og dansk erhvervsliv.

Danske virksomheder kan spille en større rolle i Forsvarets forsyningskæde, ikke kun som leverandører, men som strategiske samarbejdspartnere. Det kræver mere end gode produkter og konkurrencedygtige priser. Virksomhederne skal forstå Forsvarets arbejdsgange, systemer, beredskabstænkning og praktiske hverdag.

De skal kunne kombinere lagerkapacitet, digitalisering, teknisk specialviden og logistik i løsninger, der fungerer i praksis og levere stabilt, dokumenteret og fleksibelt, også når presset stiger.

Danske virksomheder har mange af de nødvendige kompetencer. Men de skal ikke kun se Forsvaret som en salgsmulighed, de skal se det som en samarbejdspartner med særlige behov, særlige krav og et særligt ansvar.

Samtidig bør politikere, myndigheder og offentlighed anerkende, at den industrielle og logistiske kapacitet omkring Forsvaret er en del af vores samlede sikkerhed.

Den næste store forsvarsinvestering handler derfor ikke kun om, hvad vi køber. Den handler også om, hvordan vi bygger et robust økosystem omkring Forsvaret, hvor industri, viden og kapacitet hurtigt og sikkert kan omsættes til operationel værdi.

For forsvarsevne er ikke kun et spørgsmål om materiel. Det er også et spørgsmål om, hvor stærkt systemet bag materiellet fungerer, når det virkelig gælder.

Læs debatindlægget i Børsen her (bag betalingsmur).